Séminaire - Maîtriser le calendrier

Etablir le planning, contrôler le passage des étapes.

Plan du seminaire

  • Vue d'ensemble du processus
  • La préparation
  • Le dialogue avec les acheteurs
  • La négociation
  • La LOI et la conclusion
  • les erreurs à éviter
  • Conclusion

Public

Dirigeants et comité de direction.

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Détail du programme

Introduction

Objectifs du séminaire.

Vue d'ensemble du calendrier

Les quatre phases.
Détail des actions et des documents dans les phases.
Planning et durée typique des phases.

La préparation

La liste des documents a préparer.
Le mémo financier.
La préparation aux due diligences.
La liste des acheteurs.
Les présentations société et démos produit.

Le contact et le dialogue avec les acheteurs

L'approche No Name letter/Executive summary/ memo financier.
Qualification des acheteurs et des interlocuteurs.
Evaluation du "fit" stratégique.
Discussion et argumentation sur la valeur.

LOI et closing

Check list  des points clé de la LOI.
Structure de la transaction ( prix, complément de prix, conditions de révision).
Garanties données par le vendeur.
Conditions accordées aux managers.
Période d'exclusivité, clause de dédit.

Due diligences et rédaction des contrats définitifs.
Conduite du closing.

Bonnes Pratiques et erreurs à  éviter

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